在小公司裡面工作的另一個收穫是可以就近觀察老闆如何經營這家公司，大一點的公司根本就看不到老闆。通常能成為老闆一定有勝過你我凡夫俗子的地方，不管成功或失敗都有可以借鏡之處，在個人的經營上（可能是事業或別的什麼）其實是有幫助的。 如果有哪一個老闆剛好看到這段，那我一定不是在說你。
Orignal From: 老闆的腦袋是什麼做的
2007年2月7日 星期三
老闆的腦袋是什麼做的
我不太喜歡在部落格上談工作的事情，這些瑣事太過私密無聊，另一方面也不想讓老闆看到。只是老闆近來的作為又讓我想起前一份工作，不致力於如何發揮員工的生產力來提高公司的競爭力，反而在到班時間與工作時數上斤斤計較，是否同一個水平的領導者即使身處不同產業，最後還是殊途同歸的產生相同的思維？如果說權力使人腐化，那經營公司就會讓領導人的腦袋豆腐化，這樣的說法在商業界似乎也說得通哦？沒有腐化的政客有機會升級成為政治家，擺脫豆腐化的經營者就有可能在商場上致勝。
在小公司裡面工作的另一個收穫是可以就近觀察老闆如何經營這家公司，大一點的公司根本就看不到老闆。通常能成為老闆一定有勝過你我凡夫俗子的地方，不管成功或失敗都有可以借鏡之處，在個人的經營上（可能是事業或別的什麼）其實是有幫助的。 如果有哪一個老闆剛好看到這段，那我一定不是在說你。
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在小公司裡面工作的另一個收穫是可以就近觀察老闆如何經營這家公司，大一點的公司根本就看不到老闆。通常能成為老闆一定有勝過你我凡夫俗子的地方，不管成功或失敗都有可以借鏡之處，在個人的經營上（可能是事業或別的什麼）其實是有幫助的。 如果有哪一個老闆剛好看到這段，那我一定不是在說你。
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